集團召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ) |
[字號:大 中 小] 2024-10-18 閱讀次數：480
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10月16日，集團在總部九樓會(huì )議室召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，聽(tīng)取各單位一至三季度經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況及四季度工作計劃安排匯報。集團領(lǐng)導，各單位班子成員，集團企管中心、財務(wù)中心負責人參加會(huì )議。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記王楠楠主持會(huì )議。
會(huì )上，超市公司、九州大廈、九州家電、汽貿公司、臨沂賓館等單位負責人分別從本單位一至三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、管理工作開(kāi)展情況、工作開(kāi)展的成效與不足及四季度工作計劃安排等方面進(jìn)行了匯報。各單位通過(guò)對經(jīng)營(yíng)指標完成情況的分析，指出了存在的問(wèn)題與不足，并制定了相應的整改措施。與會(huì )領(lǐng)導也分別對各單位的工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，提出了自己的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議對今后各項工作提出如下要求：
一是要重視經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，對本單位各項經(jīng)營(yíng)目標與成果、存在的問(wèn)題進(jìn)行總結與分析；通過(guò)同比分析、對標預算分析、對標標桿分析，確確實(shí)實(shí)找出問(wèn)題、找出差距、找出方法，確保各項工作及時(shí)得到改進(jìn)提升。
二是要在當前經(jīng)濟形勢下，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，積極應對市場(chǎng)的變化。要有敏銳的洞察力和良好的應變能力，通過(guò)密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢和消費者需求的變化，及時(shí)調整優(yōu)化工作思路和方法；要克服畏難情緒，敢于突破固有思維模式，大膽創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)；要堅定發(fā)展的信心和決心，心無(wú)旁騖、全力以赴謀經(jīng)營(yíng)；要在會(huì )后對一至三季度經(jīng)營(yíng)情況以及中秋、國慶旺季銷(xiāo)售情況作進(jìn)一步的分析研究，通過(guò)深入數據分析，認真研判市場(chǎng)形勢，精準捕捉消費需求，根據目標差缺以及當前存在的問(wèn)題制定行之有效的措施和方法，為四季度及下一個(gè)旺季經(jīng)營(yíng)做好準備。
三是要重視顧客的投訴、反饋和意見(jiàn)。顧客的反饋是無(wú)價(jià)之寶，有則改之無(wú)則加勉，要認真對待并及時(shí)整改，切勿敷衍了事；要通過(guò)顧客的反饋，切實(shí)找出自身存在的問(wèn)題，并以點(diǎn)帶面的去解決問(wèn)題。
四是要規范用工管理。用工的薪酬政策、人員用工要嚴格遵循企業(yè)的各項要求，這樣才能從源頭預防勞動(dòng)爭議的發(fā)生，才能降低用工法律風(fēng)險，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
五是要嚴把食品安全質(zhì)量關(guān)，保障食品質(zhì)量與安全。特別對于一些加工項目，要加強對加工全過(guò)程的監管，在加工環(huán)境衛生、原材料衛生以及加工人員個(gè)人衛生等方面都要常抓不懈。
六是要做好消防安全、用電安全等各項安全工作。要根據檢查發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，做好落實(shí)整改；要注意防火、防盜、防詐騙，確保各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全穩定，致力于為顧客營(yíng)造一個(gè)安全的購物環(huán)境，為員工提供一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)工作環(huán)境。（集團辦公室）
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